12月7日，涿州瑞特韋爾機械設備有限公司召開2024年度標準化工作復盤與總結會議。會議旨在對企業(yè)標準化執(zhí)行落實情況進行全面梳理，為新一年的目標提升做準備。

綜合管理部、技術部、生產(chǎn)管理部、采購部、財務部等部門在會中依次對本部門崗位標準化執(zhí)行情況進行了匯報并剖析了存在的問題與不足。通過復盤與剖析，大家更加深刻地認識到了問題和改進的目標方向。

在總結會議上，公司總經(jīng)理強調(diào)標準化作業(yè)是提高企業(yè)管理透明度，提升管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，實現(xiàn)持續(xù)改善提高的手段，對于公司的發(fā)展至關重要。所有人員都要明確分工、明確目標、明確責任，要敢于暴露問題、正視不足，更要勇于提出創(chuàng)新思路與解決方案，通過集思廣益，共同尋找問題解決的突破口，要堅持全面落實好管理標準化流程，要繼續(xù)發(fā)揚昂揚向上的精氣神，以更加飽滿的熱情、更加專業(yè)的態(tài)度，不斷提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量，樹牢良好的公司形象，進一步提高企業(yè)競爭力。